Miksi valita konsultointi? - Buutti Consulting

Tilanne on monelle tuttu: ohjelmistokehitystiimiä pitää laajentaa. Valittavana on kaksi vaihtoehtoa: joko palkkaat lisää omia työntekijöitä tai hankit ohjelmistokehityksen konsulttiyritykseltä.

Ota yhteyttä

Onko järkeä maksaa enemmän konsultista?

Vaikka konsultti maksaa enemmän, useat asiakkaamme kokevat konsulttien kanssa toimimisen helpommaksi. Konsultit ovat monessa liemessä keitettyjä ja erityisen taitavia ohjelmistokehittäjiä. Hyvään työhön motivoi myös tulospaine, sillä asiakkaaseen ei olla työsuhteessa vaan asiakassuhteessa. Kustannusero on kokemuksemme mukaan perusteltua, etenkin kun tarkastellaan työn tuloksia.

Tulenko riippuvaiseksi konsulteista?

Riippuvuus on aina olemassa. Keskeiset roolit onkin hyvä pitää talon sisällä: esimerkkeinä CTO tai pääarkkitehti. Oli tiiminne rakenne mikä vain, ohjelmistoa ei kannata lähtökohtaisesti toteuttaa niin, että vain yksi ihminen ymmärtää miten koodi toimii. Onko teille käymässä näin? Kokemuksemme mukaan kannattaa seuraava tiimiläinen hankkia ratkaisemaan tätä ongelmaa.

Toisaalta, työntekijän lähteminen voi olla jopa suurempi riski kuin konsultin lähteminen. Buutilla konsultin vaihto hoidetaan aina niin, että vanha konsultti perehdyttää seuraajansa projektiin. Tätä tapahtuu huomattavasti harvemmin, kun työntekijä irtisanoutuu.

	Konsulttiyritys	Rekrytointi
Tiimin kasvattaminen	Konsulttiyritys tekee jatkuvasti rekrytointia, ja heillä voi olla uusi kehittäjä teille nopeasti.	Aloitat rekrytointiprosessin alusta.
Rekrytointiprosessi	Konsulttiyritys etsii ja arvioi kehittäjät puolestasi.	Hoidat kalliin ja haastavan rekrytoinnin itse.
Henkilöstöhallinto	Konsulttiyritys hoitaa kehittäjän työsuhteeseen liittyvät asiat.	Työsuhteen hallinnointi on työnantajan vastuulla.
Sitoutuminen	Konsultti sitoutuu yhteen projektiin kerrallaan.	Hyvin kohdeltuna oma työntekijä sitoutuu yritykseesi.
Hinta	Konsultti on vuositasolla kalliimpi.	Rekrytoinnin jälkeen oma työntekijä maksaa vähemmän.
Projektin tuntemus	Konsultti voi katsoa projektia ulkopuolisin silmin ja huomata asioita, joita omat työntekijät eivät näe.	Oma työntekijä tuntee koodin läpikotaisin ja tietää sen historian.
Osaamisen siirtäminen	Tiedonsiirto yrityksen sisälle vaatii handover-vaiheen ja huolellisen dokumentaation.	Osaaminen pysyy talon sisällä, jos työntekijä pysyy.
Riskit	Kustannukset ovat ennakoitavissa ja niitä voi muuttaa joustavasti. Riskit tätä myöten pienempiä,	Oma rekrytointi on aina myös iso riski, jonka realisoituminen voi tulla kalliiksi.
Irtisanominen	Sopimuksen voi päättää joustavasti. Konsultti siirtyy toisen asiakkaan projektiin.	Oman työntekijän irtisanominen on vaikea prosessi. Työntekijä jää työttömäksi.

Miksei molemmat?

Usein ohjelmistokehityksessä kannattaa käyttää sekä omia ohjelmistokehittäjiä että konsultteja. Näin saa yhdistettyä molempien ratkaisujen parhaat puolet. Buutilta saat konsultoinnin lisäksi myös rekrytointipalvelu CodeMatchin.

Esimerkki Buutin projektista

Oululaislähtöinen Coronaria on yksi Suomen johtavista terveydenhuoltoalan yrityksistä. Alkuvuodesta 2020 alkaneen yhteistyön aikana Buutti on ollut mukana kehittämässä Coronarialle muun muassa terveyspalveluiden ajanvarausjärjestelmää, johon pääsee tutustumaan Coronarian sivuilla osoitteessa https://ajanvaraus.coronaria.fi/

Tutustu kaikkiin referensseihimme